پاورپوینت زندگی و دوران کاری (pptx) 12 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 12 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
زندگی و دوران کاری کن بلانچارد از رشته فلسفه دانشگاه کورنل فارغ‌التحصیل شد و سپس در رشته مدیریت و امور اجرایی مدرک دکترا اخذ کرد. در اوایل دهه 1980، او استاد رشته رهبری و رفتار سازمانی دانشگاه ماساچوست بود. او در حوزه‌های مختلف رهبری، ایجاد انگیزش و مدیریت تحول دست به تحقیقات گسترده‌ای زده است. تاکنون کتاب او به نام مدیریت رفتار سازمانی: استفاده از منابع سازمانی (که همراه با پائول هرسی نوشت) 7 مرتبه تجدید چاپ شده و به یک کتاب کلاسیک تبدیل شده است. او به همراه همکارش یعنی اسپنسر جانسون، کتاب مدیریت یک دقیقه‌ای را نوشت. این کتاب نمایانگر آنچه می‌باشد که «افراد خردمند به ما یاد داده‌اند و یا ما خودمان فرا گرفته‌ایم.»
سمبل مدیر یک دقیقه ای نگاهی یک دقیقه ای به صفحه ی یک ساعت دیجیتال است که به ما یادآوری می کند هریک از ما یک دقیقه از وقت روزانه ی خود را صرف نگاه کردن به صورت افرادی که آن ها را رهبری می کنیم بنماییم و درک کنیم که آن ها مهم ترین منابع ما هستند.
مدير يک دقيقه اي :
در اين کتاب در قالب يک داستان کوتاه، با بهترين روش در پيشبرد همکاري هاي گروهي آشنا مي شويم. داستان از اين قرار است که : روزي جواني در جستجوي يافتن مديري لايق بر آمد. اين جستجو سال ها طول کشيد و در نهايت به نتيجه مطلوبي ختم نشد. نتيجه جستجو مديران را به دو گروه تقسيم مي کرد. گروه اول : مديران سخت گير با سازمان موفق و کارمند ناراضي. گروه دوم : مديران مردمي با سازمان نا موفق و کارمندان راضي.
اين جستجو نشان مي داد که مدير نبايد به مسائل از يک ديدگاه نگاه کند و بايد منافع سازمان و رضايت کارمندان را هر دو در نظر داشته باشد. در پي اين جستجو جوان با مديري آشنا شد که وقت ملاقات زياد و موفقيت بالايي داشت.
ملاقات : در متن اصلي کتاب اين ملاقات به صورت مکالمه آمده است که در اينجا آن را به نکته به نکته مي آورم.
مدير داراي برنامه از پيش تعيين شده بود که مسائل هفته طي شده را با همکارانش بررسي مي کرد، سپس برنامه هفته بعد را آماده مي نمود.
با وجود اينکه تصميمات گرفته شده بر اساس نظر مدير و همکارانش بود، ولي تاثيري در تصميمات کارکنانش ندارد.
گريزاني از اتلاف وقت و توجه مستقيم به کارکنان
کمک به کارمندان کليدي است براي انجان بيشتر و بهتر کار
سه رمز يک دقيقه اي مدير :
رمز اول : تنظيم برنامه براي رسيدن به هدف در يک دقيقه، اولين زيربناي مديريت در يک دقيقه است. با تنظيم هدف يک دقيقه اي، هر کس از ابتدا مي داند که چه چيزي را انتظار دارد و مدير نشان مي دهد که چه انتظاري از کارکنان دارد.
خلاصه اهداف يک دقيقه
1. اهدافتان را مشخص کنيد
2. بررسي کنيد بهترين روش کدام است
3. هريک از اهداف را بر روي يک کاغذ بنويسيد که از 250 لغت تجاوز نکند.
4. هر هدف را چند بار بخوانيد.
5. هر چند وقت چک کنيد که روش اجرا در جهت هدف هست يا نه؟
رمز دوم : تمجيد يک دقيقه اي
به کارکنان کمک کن تا به تمام استعداد هاي نهاييشان دست يابند و وقتي کار درستي انجام دادند، آنها را غافلگير کن. نه مانند باقي مديران در حين کار غلط غافلگير نکنيد.
